En activité depuis trois décennies, VisiumKMS s’est forgé une solide réputation dans le domaine des logiciels de gestion environnementale, sociale et de gouvernance (ESG) et de gestion de la qualité, de la santé, de la sécurité et de l’environnement (QSSE). Spécialisée dans la transmission constante de l’information, la planification des tâches et les vérifications entre les équipes de première ligne et la direction, VisiumKMS place les pratiques ESG au cœur de son approche en matière de qualité, de sécurité et de conformité.
Elle offre une solution Web fiable, adaptée aux besoins des équipes chargées de la qualité, de la santé, de la sécurité et de l’environnement, de l’excellence opérationnelle et de la gestion des risques. Elle s’est ainsi taillé une place de choix dans son secteur où elle fait figure de référence. Quand la société mère, Rolls-Royce, a procédé à une restructuration interne et cherché à vendre VisiumKMS, elle s’est tournée vers Valsoft pour garantir à ses employés un avenir stable et florissant. Ce partenariat stratégique avec Valsoft a démarré au début de l’année 2020 et marqué un tournant dans le parcours de VisiumKMS vers l’innovation et la croissance.
Accepter le changement pour mieux réussir
En intégrant Valsoft, VisiumKMS s’est mise à adopter des méthodes agiles visant à améliorer les processus de développement logiciel et à fournir de façon efficace des produits de haute qualité. En étroite collaboration avec sa clientèle, elle a repensé ses modules et proposé en toute transparence des mises à niveau, démontrant rapidement les avantages de sa nouvelle approche.
Elle a également migré vers des services fondés sur l’infonuagique – un autre changement important entrepris pour renforcer la sécurité et le rapport coût-efficacité. En prenant cette voie, VisiumKMS a amélioré son rendement et minimisé les périodes d’arrêt, jetant les bases d’une rentabilité accrue et de marges plus saines.
Ne pas reculer devant les transformations culturelles
Un changement de culture a été indispensable pour passer d’une entreprise de plus grande taille, comme Rolls-Royce, à l’environnement agile et entrepreneurial de Valsoft. Afin de mettre en place ces transformations internes, VisiumKMS s’est appuyée sur le guide stratégique évolutif de Valsoft, conçu pour répondre à ses besoins précis. Non seulement le leadership et les conseils de Valsoft ont facilité une transition en douceur et assuré la satisfaction du personnel, mais ils témoignent d’un engagement fort en faveur d’un environnement de travail cohésif.
« Nous sommes incroyablement fiers de tout ce que l’équipe de VisiumKMS a accompli au cours des quatre dernières années, s’enthousiasme Michael Assi, directeur de l’exploitation de Valsoft. Il s’agit d’un exemple remarquable d’excellence opérationnelle, qui montre à quel point une croissance durable et rentable est indissociable d’une culture adaptée. »
Un avenir florissant
Quatre ans après son acquisition, VisiumKMS peut se féliciter de sa résilience et de sa croissance. Forte de ses ressources combinées et d’une approche de gestion perfectionnée, l’entreprise a augmenté ses effectifs, optimisé ses processus administratifs et intensifié ses efforts en matière de développement de produits. La confiance inébranlable du personnel dans l’équipe dirigeante durant les périodes d’incertitude a été au cœur du succès de VisiumKMS, lui permettant de sortir plus forte et plus résistante que jamais.
« Si je devais donner un conseil aux futures entreprises qui intègrent Valsoft, ce serait de faire confiance à l’équipe dirigeante, même si certaines décisions peuvent bousculer leurs habitudes. Les membres de la direction savent ce qu’ils font et s’attelleront à favoriser votre croissance », explique Karen Barnes, gestionnaire de portefeuille chez Valsoft.
VisiumKMS est désormais prête à poursuivre son expansion et son innovation. En diversifiant ses solutions et en intégrant de nouveaux modules pour accélérer sa transformation numérique, elle vise à concurrencer sérieusement les géants du secteur, tout en maintenant son engagement en faveur de la satisfaction des clients et de l’excellence opérationnelle.